约谈是严管厚爱

 自2014年6月集团党委、纪委制定并下发了《同科投资集团廉洁预警约谈暂行办法》以来，约谈已成为对党员干部进行廉洁预警教育的一项常态化工作。作为一种新的监督方式，它不仅是履行纪检监督职能的重要手段，也是落实党风廉洁建设“两个责任”的重要举措。约谈对党员干部而言，既是警示、教育，也是唤醒责任，更是严管厚爱。

从严治党，一方面我们决不放过任何腐败分子；另一方面也是为了挽救和教育大多数党员干部。

通过预警约谈，让那些在特定条件和环境下，雾里看花、是非不清、认识模糊的党员干部能够幡然醒悟、及时反省、马上刹车、迷途知返，回到遵纪守规的正确轨道上来。因此，约谈给广大党员干部提供了修正自我、提高自我、完善自我的机会。约谈对党员干部是严管厚爱

2015年，集团纪委按照《暂行办法》所明确的约谈范围、方式、内容以及流程办法和纪律要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，并结合“一状两书”和党风廉洁建设目标责任的具体要求，重点围绕项目开发、招投标、严肃制度纪律、信访举报反映的问题、选人用人、工程建设领域等方面存在的突出问题，累计约谈相关单位主要负责人、主管领导共计10余人次，起到了良好的提醒和督促作用，有效增强了党员干部的政治纪律意识、宗旨意识、大局意识，提高了党员、干部、员工自警自励、拒腐防变的能力。

2016年，集团纪委将紧紧围绕营造集团风清气正的政治生态这一主题，进一步创新机制，强化预警约谈，充实约谈内涵，注重约谈实效。要推行“一线约谈制度”，瞄准一线“易失阵地”，主动关口前移，扩大约谈范围，重点围绕项目建设、项目管理、成本管理、征收拆迁、资产管理等风险岗位和人员，针对倾向性、苗头性问题随时提醒约谈；针对日常监督中发现的问题及时告诫约谈，让约谈真正成为党委、纪委挺纪立现、教育引导广大党员干部自觉践行《准则》、《条例》的有效方式。（李宗喜）