关于参加市非公企业高管能力提升示范培训班学习培训情况汇报

集团党委书记  张名丽

    由市委组织部举办的连云港市非公企业高管能力提升示范培训班，于2013年10月27日～11月2日在上海复旦大学国家大学科技园举行，历时7天时间，参加本次市非公企业高管能力提升示范培训班里的学员是我市部分非公企业董事长、总经理、党委书记、市（县）委组织部领导、市（区）私营个体协会党委书记计38人。市委组织部副部长、市委组织员办公室主任陈军同志参加了培训班，并在培训班上作动员讲话。本次培训班设立班委七人，张名丽是党支部书记，杨寅是班长，副班长卢正清、李庆和，还设立组织委员、文体委员、学习委员、生活委员，分成四个学习小组。举办的市非公企业高管能力提升示范培训班在上复旦大学培训，为我们提供了一次难得的学习机会、提供了良好的学习环境、提供了经验交流的平台，与上海嘉兴大厦联合党委、上海浦东现代物流行业协会等国内一流非公企业共同探讨企业党建工作、企业发展，大家交流了经验、开拓了视野、学习了理论、丰富了知识、提高了认识、提升了能力，学员之间也建立了友谊和感情。学员们普遍认为，能参加全市首次非公企业高管能力提升示范培训班，深感荣幸，倍受鼓舞，现将本次培训班学习认识和学习体会汇报如下。

　　一、领导重视，认真学习。市委组织部举办“连云港市非公企业高管能力提升示范培训班”，得到了省市领导的重视，首先列入市培训计划，省财政专项拨款，市委组织部陈军部长亲自到班上作动员讲话，复旦大学科技学院沈院长在开学典礼上作了重要讲话，他首先介绍了复旦大学科技学院的历史、任务，特别对在职干部的培训，积累了丰富的教学经验，如何破解难题，如何提升能力，给每期培训的学员提供了帮助。他还说：“能力跟着任务走，我们在干什么，要提高能力，能力以办法论英雄。”说得非常好，就是说，我们在每个岗位，你在干什么，你的能力能否很好地完成本职任务，需要学习，需要帮助，需要提高能力。本期培训班充分体现了市委对我市非公企业的重视，对非公企业高管人员的关心。参加本次培训班的学员普遍认为很久没有参加这样规范而严谨的学习了。因此，参加本次培训班的38名学员非常珍惜这次学习的机会，大家放下手中的工作，集中精力，集中时间认真听讲、认真思考、认真研讨，严格遵守学院的规章制度，在一周的学习中，既感受到学习的紧张，也感受到市领导对非公企业的关心，同时大家也感到非公企业高管的责任。

　　二、科学组织 课程安排合理。全体学员亲身感受到，市委组织部和复旦大学科技学院作了大量、细致的工作安排和教学安排，从企业中甄选、联系确定作了充分的准备。首先，明确了班委、划分了学习小组；其次，在课程设计上作了精心的安排，本期培训班共安排八场讲座：一场现场教学，还安排小组交流。主要内容是：“传统产业结构调整与企业转型”、“企业法律风险规避与防范”、“突围中国企业困局”--产业链分析与商品模式选择，装备制造企业如何做好利用资本市场做大做强”、“企业在融资中应注意的问题及融资方式的选择”、“企业文化与团队建设”、“承接海内外产业转移、迎接新的产业革命（全球第三次工业革命）”。再次，学院安排了有教学丰富经验的教授为我们授课。有的是复旦大学经济学教授、博士导师，中国经济研究中心副主任殷醒民；有的是复旦大学管理学院企业管理系台湾籍助教授曾成桦教授；有的是复旦大学经济学院教授、博士生导师、复旦中共金融研究中心副主任马涛教授等等。在师资安排上，有较高的政治、理论教学实践经验丰富的教授授课，讲座的内容有前沿理论、案例分析、典型经验和研讨交流，有的高屋建瓴，有的案例分析深入浅出，精彩纷呈，有理论、有案例、有实践、有方法，每位教授的讲座内容实、思考深，让我们全体学员真正听到了高端解读和权威声音。总之，本期培训班组织严密、教学严谨、要求严格，达到了学有所思、学有所得、学有所获的良好效率。

　　三、学习了知识，拓宽了视野，明确了责任

　　1、要把学到的知识，传达到位。

　　市非公企业高管能力提升示范培训班，时间虽短，但形式多样，内容丰富，安排紧凑，在学习中学到了新理论、新论断、新要求，对工作的指导性、针对性、前瞻性强。

　　（1）在“企业法律风险规避防范”中讲到：当前世界经济仍在危机的泥潭中挣扎，还存在一定的风险。企业内部风险。一是经营风险，主要包括原材料供应、能源、技术、产品价格、商品销售、业务结构、特许经营、汇率调整等风险，对公司经营造成的实质性影响；二是资产风险：因大股东出资不到位，公司资产不实，大股东长期利用上市公司资金、资产而侵害公司利益，上市公司为大股东抵押担保等原因，对公司资产安全形成隐患；三是财务风险：因公司建立独立核算体系、内部控制制度虚设、管理失控、公司利润不实、争取提前确定收入、推迟确认费用、潜亏挂账、变更会计方法等手段操纵利润、编造虚假业绩、公司财务状况恶化、 有负债造成等原因、对公司造成潜在风险；四是行为风险：应公司董事不履行诚信业务不履行承诺事项、不及时、真实、准确、完整地披露信息，因虚假披露、误导性陈述和重大遗漏导致投资者利益损失、道德风险引发造成社会不安定因素。企业外部风险。一是行业风险：因公司所处行业状态，对相关产业的依赖程度而对公司经营造成影响，以及行业竞争所带来的风险；二是市场风险：因经济、金融形势及相关行业对市场造成的波动，市场变化及产品的交替性对公司经营损益造成的影响；三是项目风险：因投资项目实施过程中的各种不确定因素（包括人力资源、技术和管理等）对项目财务目标造成影响，以及市场变化对公司预期收益带来的影响；四是政策风险：因相关政策的规定和调整对公司造成的限制和影响；五是股市风险：因公司股票价格受企业经营状况及利率、通货膨胀、有关政策等因素影响而造成较大波动，涉及的股市风险对公司再融资功能产生的影响。所有的内外部风险，归根到底都绕不开法律，称其为“法律风险”。超了法律风险的范围、定义、法律风险的类别和相关案例，如何规避和防范法律风险，要求律师在企业构建全面风险管理体系中应负的责任。一是协助企业设计全面风险管理体系方案；二是协助企业识别和分析法律风险；三是对法律风险的发生的可能性和损失程度进行评估；四是提供预防和避免风险的应对策略和方案；五是实施应对策略和方案；六是协助起草和完善全面风险和管理报告；七是协助监控全面风险管理体系的运行。

　　（2）在关于“企业文化与团队建设”中讲到：沃尔顿企业成功经营十规则一规则：敬业：如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情；二规则：与所有的同事分享你的利润，把他们视为合伙人，鼓励你的同事所持有公司的股份，将股权折卖给他们，承诺退休后给予股票；三规则：激励你的合伙人，每天经常想一些新的较有趣的办法来激励你的合伙人。设置高目标，鼓励竞争，并且进行评分，奖励要丰厚；四规则：交流沟通，尽可能同你的合伙人进行交流，他们知道的越多，理解你的意图就越深，对企业就越关心，一旦他们开始关心你，关心企业，什么困难也不能阻拦他们；五规则，感激你的同事为你公司所做的每一件事，任何东西也不能替代几句精心措词，适时而真诚的感激之词，不花一分钱，但却珍贵无比；六规则：成功要大肆庆祝，失败不必耿耿于怀，不要对自己过于严肃，尽量放松，这样你周围的人也会放松，充满乐趣，经常地显示激情；七规则：倾听公司中每一位员工的意见，并要想方设法广开言路，第一线的员工--真正与客户进行交流的人们--才是唯一知道实际情况的，你要尽量了解他们所知道的事情，这实际上也是全面质量管理的内涵；八规则：要做的比顾客期望的更好，如果你这样做了，他们将成为你的回头客，给予他们所需要的，让客户知道你感激他们。要妥善处理你的过失，要诚心道歉，不要找借口；九规则：比对手更好的控制费用，从这里你总能找到一种竞争的优势；十规则：逆流而上，另劈蹊径，藐视传统上的观念，如果每个人都在走老路，而你选择一条不同的路，那你就有绝好的机会。企业文化创建分为五步骤：第一步，企业家是企业文化的创造者和传播者；第二步，企业家有意识推出企业的一代先进模范人物，以供企业员工在具体操作时模仿；第三步，企业通过运用各种措施，取得经营成功；第四步，当企业家的经营观念、经营方式，经营手段在实际经营工作中得以贯彻，并取得明显的经营业绩时，进而形成企业文化；第五步；这种企业文化在企业员工头脑中形成相对固定的思维方式，行为模式，并经过提炼浓缩，成为企业内占主导地位的文化。这是企业家的价值观，也就是企业的价值观，企业文化建设是有灵魂的，制度建设是一种规定，中国企业文化要培育良心、感恩心，要用中国的文化去做企业文化“感恩”。培养员工要有感恩心，如果这个人没有感恩心，就不要培养，不要重用。感恩是一种态度，敬业是一种精神，在职场的海洋中，只有扬起感恩的风帆，划起敬业的船桨，才能穿越层层波涛，驶向胜利的彼岸。

　　2、明确一个道理，书记不是职务，是责任。

　　本期培训班安排了现场教学，我们到上海嘉兴大厦联合党委参加学习，他们是分三个阶段来介绍经验的。第一阶段：是从无到有，跨行业“一盘散沙”到组织起来；第二阶段是从小到大，从一座楼到一群楼，不但成立了党组织，还成立了团组织；从8名党员发展到822名党员，从一个党支部发展到两个党总支，69个党支部；第三阶段，从量到质，联全党委书记不是职务，而是一种服务，就是他们这种精神一步步走过来，现在成为上海市委先进单位，成为全国党建示范点。这个党委汪书记说的好，党委书记不是职务，是服务。给我的启示是：我任同科集团党委书记，不是职务，是责任。责任首先是一种使命，它伴随着每一个生命与生俱来，是每个人的行为准则，更是成就人生的基石。其次，责任也是一种态度，人可以活的不伟大，但不能活的没有责任感。一个对他人、对工作、对社会负责任的人，才是对自己负责的人，特别是在工作中，责任更是为企业所最为看重，也许你有超人的能力，但如果你没有责任感，企业也终将弃你于不顾。相反你能力平平，如果你有足够的责任心，企业也会将你视若珍宝。我从机关退休到企业近六年时间，是什么力量使我在同科一呆就6年呢，这是一种责任，这个责任是董事长杨波交给我的责任，我把这个责任如何担当起来。6年来，企业党建、纪检工作，能“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”，使党建、纪检工作在上级党委的关心重视下，跨上一个新的台阶，得到市委、省建设厅的表彰，得到了市纪委、省纪委的充分肯定，当然，集团党建纪检工作不能满于现状，通过三年“创党建品牌”活动，全面推进集团新一轮发展规划目标任务的完成；进一步加强集团党组织的建设，巩固和弘扬“创先争优”活动成果,不断提升党建工作科学化水平，努力增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，争当先锋。总体目标是：经过三年的努力，跨入全省非公企业党建工作先进行列，力争成为全国知名非公企业党建品牌单位。这就是我们党委的责任，也是我的责任，伟大的目标构成伟大的心、伟大的动力、伟大的责任。