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关于后备干部培养工作的意见

  

    为建立科学规范的干部选拔制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,建设一支高素质的后备干部队伍,保证集团事业科学健康持续发展,特制定本意见。

一、选拔后备干部必须坚持的原则

1.任人唯贤、德才兼备原则;

2.群众公认、注重实绩原则;

3.公开、平等、竞争、择优原则;

4.民主集中制原则。

二、后备干部的层次

集团后备干部分为集团高层、集团中层和公司(部门)中层后备干部三个层次。

三、后备干部的条件

1.忠诚集团,认同集团文化。

2.廉洁自律,遵守纪律,为人正直,以身作则,具有良好的思想道德品德。

3.敬业精业、吃苦耐劳、钻研业务。

4.具有团队精神和全局观念,敢于担当、承担责任,团结同志,密切联系群众。

5.具有一定的组织协调能力、分析能力和管理能力。

6.具有大专以上学历、两年以上工作经验。

7.身体健康。

四、后备干部选拔程序

1.民主推荐

选拔后备干部,必须经过民主推荐。民主推荐包括召开推荐会投票推荐和个别推荐、自荐。

1)召开推荐会。公布推荐职位和条件,提出相关要求,填写推荐票。

2)个人推荐、自荐。个人推荐或自荐必须形成书面材料,推荐人需署真实姓名。

3)在民主推荐基础上,集团高层后备干部由人事劳资处提出初选名单;集团中层和公司(部门)中层后备干部由各公司(部门)提出初选名单,报集团人事劳资处。

2.组织考察

对经集团研究确定的后备干部考察对象,考察组(由集团分管领导和人事劳资处、监察审计处组成)按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考察,并形成考察报告上报集团。

3.讨论决定

集团党政联席会议对考察组的考察报告进行讨论,决定后备干部名单。

4.公示

对后备干部人选名单公示一周。如无异议,即确定为后备干部;如有举报,对举报人反映的问题,考察组立即进行调查核实,并将调查核实结果上报集团。

五、集团人事劳资处负责对本意见的组织实施。

附件:

1.同科投资集团后备干部工作计划安排;

2.同科投资集团后备干部推荐表。

 

 

                                中共同科投资集团委员会

                               二〇一四年二月十一日


                              附件1:

同科投资集团后备干部工作计划安排

 

 

工作内容

工作步骤

224

--31

民主推荐

1、确定各公司(部门)推荐后备干部职位、名额及条件。2、召开推荐会,进行投票推荐。3、各公司(部门)研究,提出初选名单,于228日前报集团人事劳资处。

33--15

组织考察

1、集团领导对各公司(部门)上报的后备干部初选名单进行研究,确定后备干部考察人选。2、由集团领导和人事劳资处、监察审计处组成考察组,按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面对后备干部考察人选进行综合考察,并形成考察报告上报集团。

318日—21

集团领导

研究

集团党政联席会议听取考察组汇报,决定后备干部人员名单。

322

公示

对确定的后备干部名单公示一周。如接到举报,对举报人反映的问题,考察组立即进行调查核实,并将调查核实的结果上报集团。

41

公布结果

公布后备干部名单。

4月—12

培养管理

1、集体谈话。集团董事长和分管领导对后备干部提出要求。2、后备干部培训(企业文化、廉洁自律、执行力等)。3、动态管理。通过培训和实际锻炼,提高综合素质和实际工作的能力。对条件成熟者,根据工作需要充实到合适的干部岗位。

 

                              附件2: 

同科投资集团后备干部推荐表

 

姓名

 

性别

 

出生年月

 

政治面貌

 

参加工作时间

 

同科工作时间

 

学历

 

毕业院校及专业

 

职称

 

在职教育

 

院校及专业

 

现工作岗位及职位

 

推荐职位

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

民主

推荐

情况

 

单位意见

 

 

 

     

                                 

 

                           注:请将推荐表于31日前报集团人事劳资处。