关于后备干部培养工作的意见
为建立科学规范的干部选拔制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,建设一支高素质的后备干部队伍,保证集团事业科学健康持续发展,特制定本意见。
一、选拔后备干部必须坚持的原则
1.任人唯贤、德才兼备原则;
2.群众公认、注重实绩原则;
3.公开、平等、竞争、择优原则;
4.民主集中制原则。
二、后备干部的层次
集团后备干部分为集团高层、集团中层和公司(部门)中层后备干部三个层次。
三、后备干部的条件
1.忠诚集团,认同集团文化。
2.廉洁自律,遵守纪律,为人正直,以身作则,具有良好的思想道德品德。
3.敬业精业、吃苦耐劳、钻研业务。
4.具有团队精神和全局观念,敢于担当、承担责任,团结同志,密切联系群众。
5.具有一定的组织协调能力、分析能力和管理能力。
6.具有大专以上学历、两年以上工作经验。
7.身体健康。
四、后备干部选拔程序
1.民主推荐
选拔后备干部,必须经过民主推荐。民主推荐包括召开推荐会投票推荐和个别推荐、自荐。
(1)召开推荐会。公布推荐职位和条件,提出相关要求,填写推荐票。
(2)个人推荐、自荐。个人推荐或自荐必须形成书面材料,推荐人需署真实姓名。
(3)在民主推荐基础上,集团高层后备干部由人事劳资处提出初选名单;集团中层和公司(部门)中层后备干部由各公司(部门)提出初选名单,报集团人事劳资处。
2.组织考察
对经集团研究确定的后备干部考察对象,考察组(由集团分管领导和人事劳资处、监察审计处组成)按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考察,并形成考察报告上报集团。
3.讨论决定
集团党政联席会议对考察组的考察报告进行讨论,决定后备干部名单。
4.公示
对后备干部人选名单公示一周。如无异议,即确定为后备干部;如有举报,对举报人反映的问题,考察组立即进行调查核实,并将调查核实结果上报集团。
五、集团人事劳资处负责对本意见的组织实施。
附件:
1.同科投资集团后备干部工作计划安排;
2.同科投资集团后备干部推荐表。
中共同科投资集团委员会
二〇一四年二月十一日
附件1:
同科投资集团后备干部工作计划安排
时 间 |
工作内容 |
工作步骤 |
2月24 --3月1日 |
民主推荐 |
1、确定各公司(部门)推荐后备干部职位、名额及条件。2、召开推荐会,进行投票推荐。3、各公司(部门)研究,提出初选名单,于2月28日前报集团人事劳资处。 |
3月3日--15日 |
组织考察 |
1、集团领导对各公司(部门)上报的后备干部初选名单进行研究,确定后备干部考察人选。2、由集团领导和人事劳资处、监察审计处组成考察组,按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面对后备干部考察人选进行综合考察,并形成考察报告上报集团。 |
3月18日—21日 |
集团领导 研究 |
集团党政联席会议听取考察组汇报,决定后备干部人员名单。 |
3月22日 |
公示 |
对确定的后备干部名单公示一周。如接到举报,对举报人反映的问题,考察组立即进行调查核实,并将调查核实的结果上报集团。 |
4月1日 |
公布结果 |
公布后备干部名单。 |
4月—12月 |
培养管理 |
1、集体谈话。集团董事长和分管领导对后备干部提出要求。2、后备干部培训(企业文化、廉洁自律、执行力等)。3、动态管理。通过培训和实际锻炼,提高综合素质和实际工作的能力。对条件成熟者,根据工作需要充实到合适的干部岗位。 |
附件2:
同科投资集团后备干部推荐表
姓名 |
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性别 |
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出生年月 |
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政治面貌 |
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参加工作时间 |
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同科工作时间 |
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学历 |
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毕业院校及专业 |
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职称 |
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在职教育 |
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院校及专业 |
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现工作岗位及职位 |
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推荐职位 |
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工 作 简 历 |
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推 荐 理 由 |
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民主 推荐 情况 |
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单位意见 |
年 月 日 |
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注:请将推荐表于3月1日前报集团人事劳资处。