关于开展“三个品牌”创建工作的实施意见

关于印发《关于开展“三个品牌”创建工作的实施意见》的通知

发布时间：【2015-04-15】

各公司、各部门、各党支部：

现将《关于开展“三个品牌”创建工作的实施意见》印发给你们，望认真贯彻落实。

附件：《关于开展“三个品牌”创建工作的实施意见》

                                                    同科投资集团

中共同科投资集团委员会

2015年3月26日

为了深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，全面推进集团新一轮发展规划实施进程，切实加强集团党组织的建设，巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果，大力实施物业服务品牌战略，努力争创项目开发品牌，提高企业的核心竞争力，根据《集团2015年十项重点工作》精神，结合集团“三个品牌”（党建品牌、项目开发品牌、物业服务品牌)同创和经济发展实际，现就大力推进“三个品牌”创建工作，制定以下实施意见。

一、充分认识“三个品牌”创建工作的意义

品牌的实力和水平是企业科技水平、管理水平和核心竞争力的综合体现，是集团经济实力和竞争力的重要标志。实施“三个品牌”同创战略，对于提高集团产品质量、产品档次和企业管理水平，实现资源的合理配置，促进产品结构、产业结构和企业组织结构的优化和升级，发扬“三快”工作精神，强化对“四化”工作标准的执行力度，具有十分重要的意义。

二、品牌创建工作指导思想、总体目标

（一）指导思想：以党的十八届四中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，坚持以提高产品质量和服务水平，扩大企业知名度和美誉度。以积极争创、重点培育、整体推进、促进发展为手段；以市场认可、业主满意为原则。全面增强企业管理水平和综合竞争力，努力实现由生产经营向品牌经营转变。

（二）总体目标：通过大力推进“三个品牌”创建工作，建立健全适应市场经济、符合国际惯例及品牌发展自身规律的管理体制，到2016年，“三个品牌”形成具有较强竞争优势的名牌效应。党建品牌进入全省民营企业党建工作第一方阵，成为引领全省民营企业党建工作的排头兵，实现迈入全国非公企业党建先进行列的目标；物业服务品牌成为全市乃至全省首屈一指的同科金钥匙物业服务企业；项目开发品牌不仅成为省优秀住宅小区，同时也要达到“全国知名、江苏一流、连云港独树一帜”高端住宅小区。使品牌经济成为集团经济发展的重要支柱。

三、基本原则

（一）围绕中心、服务大局。紧紧围绕集团、各公司（部门）中心工作，用品牌建设的理念、方法和机制提升党建、项目开发、物业服务工作水平和服务客户（业主）、凝聚人心、促进和谐的能力。

（二）突出特色，打造品牌。在总结党建、物业服务工作成功经验做法的基础上，确定“三个品牌”建设项目，实行项目化运作、项目化管理、项目化建设。

（三）贴近实际、讲求实效。紧密结合各自实际，遵循规律，求真务实，增强“三个品牌”创建活动的针对性和实效性，促进党建、物业、项目开发工作与各项工作统筹兼顾、协调发展。

（四）面向基层、服务客户（业主）。突出面向客户、面向基层和员工，力争通过“三个品牌”创建活动的开展，实现增强服务意识、改进服务作风、提升服务能力、解决突出问题、赢得客户（业主）满意的目标。

四、创建标准

（一）有鲜明的品牌主题。品牌主题要突出党建、物业服务、项目开发工作特色，立意新颖，简洁明了。

（二）有完善的创建方案。有“三个品牌”创建总体规划（两年）和具体措施。

（三）有丰富的活动载体。精心设计工作载体，开展贴近实际的主题实践活动，全员踊跃参与，集团积极支持。

（四）有较好的活动成效。丰富活动内涵，推动活动开展；注重舆论宣传，扩大活动影响；巩固活动成果，提升业务能力；注重品牌创建，发挥示范作用。

五、时间和步骤

（一）“党建品牌”创建工作起步于2013年，集团党委下发了《关于在集团党组织和党员中开展“创党建品牌、当岗位先锋”主题活动实施方案》（同集党字[2013]17号），文件明确提出历时3年，于2016年底基本结束。

 “创党建品牌、当岗位先锋”主题活动具体分五个阶段进行。目前已完成动员部署阶段、全面创建阶段 今明两年还有三个阶段工作：

一是品牌考评阶段（2015年1月-6月）。集团党委“创建活动领导小组”研究制定党建品牌评价标准、认定程序和管理措施，建立项目管理、专家推荐、群众评议三维一体的考评体系，对已完成的创建项目组织申报和验收，对于达到党建品牌创建标准的党支部和党员先锋岗予以挂牌。

二是动态管理阶段（2015年7月－2016年7月）。对已认定的党建品牌，根据新形势、新任务、新要求，做好品牌“包装”，丰富品牌内涵，创新品牌载体，提升品牌价值，扩大党建品牌创建项目，进一步形成集团党建工作新亮点。

三是总结推广阶段（2016年8月-12月）。

对“创建党建品牌、当岗位先锋”主题活动全面总结的基础上，通过网络媒体、新闻媒体加大宣传力度。使同科集团这块党建品牌，立足同科，走出同科，实现迈入全国非公企业党建先进行列的目标。

（二）“物业服务品牌”创建工作起步于2014年4月，时间跨度为两年。同工物业公司下发了《江苏同工物业服务有限公司服务品牌创建活动意见》（苏同物字[2014]1号）。于2016年底结束。

共分四个阶段实施：

一是宣传发动，制定标准（2014年5月-7月）。

成立同科金钥匙物业服务有限公司，按照“党建品牌与物业服务品牌同创的基本原则，”制定活动方案，按照品牌服务应达到的等级标准，对公司现有的服务等级标准进行修订，最终形成起点高、广覆盖的品牌创建文本。

二是应知应会，整改达标（2014年8月-2015年1月）。

将新修订的服务标准按部门、岗位进行细化，并分解到相应的岗位。采取集中培训、自学、测试等形式对全体员工进行服务标准化培训；对照制定的标准、排查不足，限期达标。

三是强化执行，整体推进（2015年2月-2016年7月）。

按照标准，结合公司的相关管理制度，对所有岗位及员工，重新定位，考评上岗；对考评不合格的，给予相应的处置，并限期整改。完善考评机制，加强监管考核力度。按照“日点评、周互评、月测评、半年考评、全年总评”的要求，细化管理制度。按照“规范化、专业化、精细化、标准化”的服务标准，通过部门（个人）申报，员工推荐，竞选测评，专业评审，公示上岗等形式，设立“服务品牌示范岗”，充分发挥标兵示范作用，带动品牌创建活动的整体推进。

四是巩固创建成果，建立长效机制（2016年8月－12月）。

对党建品牌与物业服务品牌同创工作进行全面总结，通过网络媒体、新闻媒体加大宣传力度，使两个品牌成为全市乃至全省首屈一指的同科金钥匙物业服务企业。

（三）“项目开发品牌”创建工作，将于近期下发《关于推进“项目开发品牌”创建工作的实施方案》，项目开发品牌在创建过程中，要坚持项目开发品牌与党建品牌同创的原则进行总体设计和规划，这一方案的实施时间确定从2015年3月开始，到2016年底结束。

项目开发品牌创建活动，重点做好房地产项目公司品牌创建工作。具体实施分五个步骤进行：

一是设计酝酿阶段（2015年3月）。组织全体干部员工根据工作职能要求，开展党建品牌和项目开发品牌同创工作大讨论，集思广益，确定两个品牌的名称、理念和含义。  

二是宣传动员阶段（2015年4月）。研究制订出两个品牌同创活动实施方案，明确目标，分解责任，落实创建措施，建立创建品牌的保障措施 。 

三是创建实施阶段（2015年4月－2016年7月）。按照实施方案全面开展创建活动。同时，集团“创建活动领导小组”研究制定两个品牌同创评价标准、认定程序和管理措施，建立项目管理、专家推荐、群众评议三维一体的考评体系 。

四是动态管理阶段（2016年8月－12月）。对已认定的两个品牌，做好品牌“包装”，丰富品牌内涵，创新品牌载体，提升品牌价值，使同科集团的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，对两个品牌进行检查验收。做好两个品牌建设的宣传推销的基础上，通过网络媒体、新闻媒体加大宣传，使房地产项目公司品牌不仅成为省优秀住宅小区，同时也要达到“全国知名、江苏一流、连云港独树一帜”的水平，进入同行业先进行列，使品牌经济成为集团经济发展的重要支柱。

六、组织领导

 “三个品牌”创建工作，在集团董事会和集团党委的领导下，由党政办公室牵头负责。成立同科投资集团“三个品牌”创建工作领导小组。

组 长：杨 波

副组长：张名丽、葛沛龙、杨佃春

成 员：杨 永、王成东、周林春、苗 健、李宗喜、黄业甫、杨其兵、卢明天、陆应平

下设办公室，杨佃春同志为办公室主任；黄业甫、陆应平、卢红军副主任；办公室成员：李苏辉、高晓兰、程杰、顾晓敏。办公室具体负责“三个品牌”创建活动的组织协调、指导、督查、考评等工作。

 “三个品牌”创建工作的阶段性成果要及时在集团网站、《同科简讯》、宣传栏、各媒体进行宣传报道，选树典型、注重示范引领，切实扩大“三个品牌”创建工作的影响力和凝聚力，提升集团全员的战斗力。